立项评审通过 创新训练 630管理学 理论研究-经管社科未定级

库存决策是指企业科学、合理地确定商品库存量的活动，旨在保证生产和销售任务完成的前提下，降低企业在库存商品上的资金占用和耗费；提前期是指从确认订单需求，到收到货物之间的时间，这个时间周期包括多个环节，如需求预测、订单下达、原材料采购、生产加工、产品检验以及最终的入库等。 库存系统的不确定性主要来自需求的不确定性，但提前期的存在更进一步降低了对于库存预测的准确性。针对提前期的研究，王夏阳和陈平提出“外生的提前期不确定性”与“内生的提前期不确定性”这两个概念，探讨了由于提前期不确定性而导致的供应链库存管理难题，并分析了这种不确定性对供应链库存优化和供应链绩效的影响。另外文献中刻画提前期不确定性的方法主要分为三类:特殊概率分布刻画、逼近方法与随机比较。而与此同时，决策者也并非完全理性，他们的库存决策总是呈现出偏离最优解的现象，例如报童决策偏差，但这类研究都忽略了提前期的影响简单地将提前期设置为0。 本项目将以报童决策模型为基本框架，通过实验对提前期进行分析与规划，确定在不同提前期的情况下能使企业达到最佳收益的订单量，以及决策者的行为可能出现的偏差，最后可以为企业提供进行决策方面的针对性建议，以减少企业的风险损失。